Próximamente Online · En vivo

Flow
Manager

Escala la agilidad más allá del equipo con la gestión del flujo de extremo a extremo. 16 horas en vivo.

Certified Flow Manager Certificación Oficial
Kanban University
Detalles de la clase
Duración 16h
Formato En vivo · Zoom
Horario Lun–Jue 18:30–22:30
Plazas 20 plazas
Inversión Por confirmar

Ficha del curso de la formación

Carga horaria
16 horas · Lun–Jue · 18:30–22:30
Modalidad
En vivo · Zoom
Idioma
Español
Organismo certificador
Kanban University
Credencial
Certified Flow Manager
Validez
Vitalicia
Requisitos previos
Se recomienda experiencia con agilidad a nivel de equipo. KSI o familiaridad con Kanban facilita la absorción del curso.
Para quién
Agile Coaches, Scrum Masters, gestores de producto y profesionales con ambiciones de liderazgo que quieren escalar la agilidad más allá del equipo e influir en el flujo de extremo a extremo.
Qué incluye
Certificación oficial Flow Manager de Kanban University, acceso a Outcomme Academy (Sympla Play), Comunidad de Práctica (CoP) y garantía vitalicia de repetición.
Para quién es

Para quienes quieren escalar la agilidad más allá del equipo

Flow Manager es ideal para profesionales que ya trabajan con agilidad a nivel de equipo y quieren dar el siguiente paso: gestionar el flujo de valor de extremo a extremo, coordinando dependencias y haciendo fiable y predecible la entrega al cliente.

Quiero inscribirme →
Agile Coaches y Scrum Masters
Que quieren ir más allá del nivel de equipo e influir en el flujo organizacional de extremo a extremo.
Product Managers y líderes
Que necesitan rastrear y acelerar la entrega de valor al cliente con métricas de flujo reales.
Profesionales con ambiciones de liderazgo
Que buscan construir la base para asumir mayor responsabilidad a escala organizacional.
Equipos en ML1 que buscan ML2
Organizaciones que necesitan superar el foco en el equipo y adoptar un enfoque orientado al servicio.
Testimonios

Lo que dicen nuestros alumnos

★★★★★

Obrigada Antonio Polo por mais esse aprendizado!!! Feliz por subir mais este degrau!!

Priscila Grativol
Liderança e Gestão Especializada | Business Analytics | Gestão de Desempenho | Gestão de Facilities | Coordenação Administrativa | Gestão de Projetos
G4F
★★★★★

Mais uma conquista na jornada da agilidade! Concluí minha certificação Kanban Flow Manager, um passo importante para aprofundar ainda mais minha atuação na gestão de fluxo e melhoria contínua. Cada aprendizado reforça a importância de enxergar o trabalho como um sistema, otimizar o fluxo e apoiar times para entregarem valor de forma previsível e sustentável. Muito obrigado pelos ensinamentos Antonio Polo.

Wallace Cordeiro
Agilista | Scrum Master | Agile Master | ACSM | CSM | KMP1 | Management 3.0 | CSPO | Kanban Flow Manager
Banco Digio
★★★★★

Mais uma conquista! Concluí a certificação Kanban Flow Manager, um passo importante para aprimorar ainda mais minha atuação na gestão de fluxo e na melhoria contínua. Agradeço ao Antonio Polo que conduziu o treinamento com maestria.

Bruno Novaes
Strategy & Agility | PMP® | SAP Activate | AI | OKR | Leadership
Grupo Energisa
★★★★★

I am thrilled to share that I completed the Flow Manager certification, deepening my skills in flowbased leadership, predictability, and datadriven agility. This journey gave me new perspectives on managing flow across complex systems, serviceoriented teams.

Rafael Tillmann
Enterprise Agile Coach at OpenText
OpenText
★★★★★

Antonio Polo, muito obrigado pelo Flow Manager! Muitos insights importantes. Agora é mão na massa: melhorar a performance dos fluxos, otimizar as métricas, cultura de terminar mais que começar.

Rodrigo Octávio Vasconcelos
Scrum Master | Agile Coach | Especialista em Transformação Ágil | SAFe Agilist | KPM | KMM | KBC | PSM I | Management 3.0
GFT Technologies
Módulo 01
Principios del Flow Manager
Flujo de valor, agilidad de producto y seguimiento de la entrega
  • Principios del flujo de valor en el trabajo del conocimiento
  • Gestión ágil de productos y flujo orientado a funcionalidades
  • Habilidades prácticas para rastrear y acelerar la entrega
Módulo 02
Fundamentos de la Gestión del Flujo
WIP, métricas clave y Operations Review
  • Cómo identificar las solicitudes reales del cliente
  • Rastrear el trabajo en progreso (WIP)
  • Medir la eficiencia del flujo: priorizar terminar antes de empezar
  • Aplicar métricas clave de tiempo de entrega: Lead Time, CFD, Control Charts
  • Cómo alinear esfuerzos con las necesidades del cliente
  • Operations Review como mecanismo de gobernanza y aprendizaje
  • Cómo ser la "columna vertebral" sin romper la entrega ágil, manteniendo el flujo
Módulo 03
Responsabilidades del Flow Manager
Rol, comportamiento y carrera a escala
  • Diferencias entre Flow Manager, Scrum Master y Agile Coach
  • Factores conductuales: Ubicuidad y Oblicuidad del Flow Manager
  • Búsqueda de rendimiento en múltiples capas organizacionales más allá del equipo
  • Cómo adoptar el propósito de hacer fiable la entrega de valor al cliente
  • Competencias para medir y optimizar el flujo y alinear expectativas
  • Carrera: base para asumir mayor responsabilidad a gran escala
Módulo 04 Estratégico
Llevando la Organización de ML1 a ML2
Estrategias de escala y mentalidad de servicio
  • Estrategias para pasar de ML1 (foco en el equipo) a ML2 (orientado al servicio)
  • "Aquí hay dragones": cómo saltar de ML0 a ML2 y sus beneficios
  • Desafíos: escalar la gestión del flujo más allá del nivel de equipo
  • Habilitación de gerentes: habilidades prácticas para sostener la evolución
  • Mapeo del flujo de extremo a extremo, hasta el nivel corporativo cuando sea necesario
  • Facilitar y gestionar el flujo más allá del equipo, coordinando dependencias y políticas
  • Mentalidad de servicio: enfoque orientado al servicio con acuerdos y expectativas claros
Módulo 05
Cómo Empezar a Ponerlo en Práctica
Seguimiento, priorización y gestión de extremo a extremo
  • Rastrear e informar el trabajo valorado por el cliente para medir la eficiencia del flujo
  • Priorizar terminar antes de empezar nuevas tareas
  • Usar métricas clave para reducir cuellos de botella y mejorar el tiempo de entrega
  • Gestionar y orientar el flujo de extremo a extremo para entregas más rápidas y predecibles
Lo que aprenderás

Beneficios clave

Flujo de extremo a extremo
Aprende a mapear y gestionar el flujo de valor más allá del nivel de equipo, coordinando dependencias y políticas hasta el nivel corporativo cuando sea necesario.
Métricas de flujo esenciales
Domina Lead Time, CFD y Control Charts para medir la eficiencia del flujo, reducir cuellos de botella y mejorar el tiempo de entrega con datos reales.
Operations Review
Utiliza la Operations Review como mecanismo de gobernanza y aprendizaje para alinear esfuerzos con las necesidades del cliente y sostener la evolución organizacional.
El rol de Flow Manager
Comprende las diferencias entre Flow Manager, Scrum Master y Agile Coach, y desarrolla los factores conductuales de Ubicuidad y Oblicuidad requeridos para el rol.
Evolución de ML1 a ML2
Domina las estrategias para llevar la organización de ML1 (foco en el equipo) a ML2 (orientado al servicio), superando los desafíos de escala y dependencia.
Entrega de valor fiable
Adopta el propósito de hacer fiable la entrega de valor al cliente con una mentalidad de servicio: acuerdos claros, expectativas alineadas y flujo predecible.
Foto de Antonio Polo
Accredited Kanban Trainer — Kanban University
Instructor

Antonio Polo

Referencia en OKRs, Kanban y Gestión por Resultados. Ha formado a más de 5.000 profesionales y ha apoyado a decenas de organizaciones en la creación de sistemas de gestión que aumentan la alineación estratégica, la predictabilidad y la entrega de valor.

5.000+
Profesionales formados
60+
Clases impartidas
4.9/5
Valoración media
Reservar mi plaza →
Ventajas exclusivas

Beneficios incluidos

Garantía vitalicia de repetición
Repite la formación cuando quieras, sin coste adicional, para revisar el contenido, reforzar conceptos y mantenerte al día con las últimas prácticas.
20% de descuento para alumni
Quienes han formado con Outcomme obtienen beneficios exclusivos: contáctanos y disfruta de descuentos especiales de hasta el 20% en nuevos cursos.
Outcomme Academy
Acceso a la plataforma Sympla Play con clases en vídeo, clases de refuerzo, actividades exclusivas y herramientas prácticas. Incluye contenido sobre Kanban, métricas avanzadas, agilidad y gestión.
Certificación Oficial

Certificación Flow Manager

Al completar la formación recibes la certificación oficial Flow Manager, habilitándote para trabajar como profesional de gestión del flujo de extremo a extremo en organizaciones de cualquier tamaño.

Certified Flow Manager Badge
FM
Certified Flow Manager
Lista de espera

¿No puedes unirte a la próxima clase?

Registra tu email y sé el primero en saber cuando se abran nuevas plazas, con acceso anticipado y una oferta especial para la lista de espera.

Sin spam. Puedes darte de baja en cualquier momento.

Próximamente

Próxima clase

Plazas limitadas. Reserva la tuya ahora.

Por confirmar
Hablar con nosotros por WhatsApp →
Certified Flow Manager Badge
FAQ

Preguntas
frecuentes

¿Otras preguntas? →
¿Qué es la formación Flow Manager? +
Flow Manager es una formación que resuelve uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las organizaciones: la agilidad restringida al nivel de equipo. Aprenderás a impulsar el rendimiento más allá del equipo, con foco en el flujo de valor de extremo a extremo, métricas reales y la certificación oficial Flow Manager.
¿Para quién es Flow Manager? +
Está dirigido a Agile Coaches, Scrum Masters, gestores de producto y profesionales que quieren ir más allá del nivel de equipo e influir en el flujo organizacional de extremo a extremo, incluidos quienes buscan construir una base para asumir mayor responsabilidad a escala.
¿Cuál es la diferencia entre Flow Manager, Scrum Master y Agile Coach? +
El Flow Manager se centra en gestionar y optimizar el flujo de valor más allá del equipo, coordinando dependencias y políticas en múltiples capas organizacionales. La formación cubre estas diferencias en detalle, incluyendo los factores conductuales de Ubicuidad y Oblicuidad exclusivos del rol de Flow Manager.
¿Qué son ML1 y ML2? +
ML1 y ML2 son niveles de madurez del Modelo de Madurez Kanban. ML1 representa organizaciones con un foco restringido a los equipos, mientras que ML2 representa una orientación al servicio con el flujo gestionado más allá del nivel de equipo. La formación enseña estrategias prácticas para liderar esta evolución.
¿La formación ofrece certificación? +
Sí. Al completar la formación recibes la certificación oficial de Flow Manager, habilitándote para trabajar como profesional de gestión del flujo de extremo a extremo.
¿Existe garantía? +
Sí. Ofrecemos garantía vitalicia de repetición: puedes repetir la formación cuando quieras, sin coste adicional.
Próxima clase

¿Listo para ir más allá del equipo?

Solo 20 plazas por clase para garantizar la calidad del aprendizaje. No te lo pierdas.