Obrigada Antonio Polo por mais esse aprendizado!!! Feliz por subir mais este degrau!!
Flow
Manager
Escala la agilidad más allá del equipo con la gestión del flujo de extremo a extremo. 16 horas en vivo.
Certificación OficialKanban University
Ficha del curso de la formación
Para quienes quieren escalar la agilidad más allá del equipo
Flow Manager es ideal para profesionales que ya trabajan con agilidad a nivel de equipo y quieren dar el siguiente paso: gestionar el flujo de valor de extremo a extremo, coordinando dependencias y haciendo fiable y predecible la entrega al cliente.
Quiero inscribirme →Lo que dicen nuestros alumnos
Principios del Flow Manager Flujo de valor, agilidad de producto y seguimiento de la entrega
- Principios del flujo de valor en el trabajo del conocimiento
- Gestión ágil de productos y flujo orientado a funcionalidades
- Habilidades prácticas para rastrear y acelerar la entrega
Fundamentos de la Gestión del Flujo WIP, métricas clave y Operations Review
- Cómo identificar las solicitudes reales del cliente
- Rastrear el trabajo en progreso (WIP)
- Medir la eficiencia del flujo: priorizar terminar antes de empezar
- Aplicar métricas clave de tiempo de entrega: Lead Time, CFD, Control Charts
- Cómo alinear esfuerzos con las necesidades del cliente
- Operations Review como mecanismo de gobernanza y aprendizaje
- Cómo ser la "columna vertebral" sin romper la entrega ágil, manteniendo el flujo
Responsabilidades del Flow Manager Rol, comportamiento y carrera a escala
- Diferencias entre Flow Manager, Scrum Master y Agile Coach
- Factores conductuales: Ubicuidad y Oblicuidad del Flow Manager
- Búsqueda de rendimiento en múltiples capas organizacionales más allá del equipo
- Cómo adoptar el propósito de hacer fiable la entrega de valor al cliente
- Competencias para medir y optimizar el flujo y alinear expectativas
- Carrera: base para asumir mayor responsabilidad a gran escala
Llevando la Organización de ML1 a ML2 Estrategias de escala y mentalidad de servicio
- Estrategias para pasar de ML1 (foco en el equipo) a ML2 (orientado al servicio)
- "Aquí hay dragones": cómo saltar de ML0 a ML2 y sus beneficios
- Desafíos: escalar la gestión del flujo más allá del nivel de equipo
- Habilitación de gerentes: habilidades prácticas para sostener la evolución
- Mapeo del flujo de extremo a extremo, hasta el nivel corporativo cuando sea necesario
- Facilitar y gestionar el flujo más allá del equipo, coordinando dependencias y políticas
- Mentalidad de servicio: enfoque orientado al servicio con acuerdos y expectativas claros
Cómo Empezar a Ponerlo en Práctica Seguimiento, priorización y gestión de extremo a extremo
- Rastrear e informar el trabajo valorado por el cliente para medir la eficiencia del flujo
- Priorizar terminar antes de empezar nuevas tareas
- Usar métricas clave para reducir cuellos de botella y mejorar el tiempo de entrega
- Gestionar y orientar el flujo de extremo a extremo para entregas más rápidas y predecibles
Beneficios clave
Antonio Polo
Referencia en OKRs, Kanban y Gestión por Resultados. Ha formado a más de 5.000 profesionales y ha apoyado a decenas de organizaciones en la creación de sistemas de gestión que aumentan la alineación estratégica, la predictabilidad y la entrega de valor.
Beneficios incluidos
Certificación Flow Manager
Al completar la formación recibes la certificación oficial Flow Manager, habilitándote para trabajar como profesional de gestión del flujo de extremo a extremo en organizaciones de cualquier tamaño.
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¿Qué es la formación Flow Manager? +
¿Para quién es Flow Manager? +
¿Cuál es la diferencia entre Flow Manager, Scrum Master y Agile Coach? +
¿Qué son ML1 y ML2? +
¿La formación ofrece certificación? +
¿Existe garantía? +
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