O Agile Trends é um dos principais eventos brasileiros dedicados à gestão, liderança e transformação organizacional — reunindo profissionais, executivos e especialistas para compartilhar experiências, tendências e práticas relacionadas à agilidade, gestão de fluxo, inovação, produtos, pessoas e evolução organizacional. As apresentações realizadas abordaram temas ligados à gestão de fluxo, previsibilidade, objetivos organizacionais, maturidade e transformação. Além das palestras, também foram conduzidas atividades interativas voltadas à aprendizagem experiencial.

Simulação interativa baseada nos 7 níveis do Kanban Maturity Model (KMM), apresentada no Agile Trends. A dinâmica permite que os participantes vivenciem na prática os desafios de diagnosticar e evoluir a maturidade Kanban de uma organização — com decisões reais de diagnóstico, planejamento e evolução organizacional guiadas pelo Evolutionary Change Model (ECM). Cada escolha reflete a realidade: cenários sem respostas automáticas, exercitando julgamento e liderança de mudança.

Treinamento imersivo em gestão por objetivos e resultados, reunindo práticas, experiências e aplicações reais do método OKR em organizações de diferentes portes e segmentos. O programa combina conceitos, exercícios, dinâmicas e estudos de caso para conectar estratégia, execução e geração de resultados. São explorados temas como elaboração de objetivos e resultados-chave, desdobramento estratégico, governança, acompanhamento, alinhamento organizacional e superação dos principais desafios de adoção — com foco em aplicação prática, jogos corporativos e IA aplicada aos OKRs.

Treinamento que integrou três abordagens complementares de gestão e liderança: Management 3.0, OKRs e Estruturas Libertadoras. A proposta foi explorar novas formas de liderança, alinhamento organizacional e colaboração, combinando conceitos, práticas e dinâmicas aplicáveis ao ambiente corporativo. O conteúdo abordou princípios de liderança distribuída, motivação, autonomia, gestão de equipes, definição de objetivos e facilitação de grupos — com aplicações práticas de OKRs e técnicas de facilitação baseadas nas Estruturas Libertadoras.

Workshop imersivo que simula a operação de um sistema Kanban, permitindo que os participantes experimentem na prática os princípios da gestão de fluxo. Aplicado na Nissan Resende Brasil, a dinâmica reproduz desafios comuns do trabalho do conhecimento — tornando visíveis gargalos, interrupções, excesso de WIP e problemas de coordenação. Por meio de rodadas sucessivas de simulação, os participantes vivenciam os efeitos das políticas de trabalho, da priorização e das decisões operacionais sobre a capacidade de entrega.

Disciplinas ministradas no MBA da Universidade Presbiteriana Mackenzie que conectam tecnologia, inovação e resultados de negócio — combinando fundamentos conceituais, estudos de caso e experiências práticas. As aulas utilizam dinâmicas gamificadas, exercícios colaborativos e atividades práticas. Ao longo da disciplina, os participantes desenvolvem uma visão integrada entre tecnologia e negócios, compreendendo como produtos digitais são concebidos, validados, desenvolvidos e entregues.