Formação OKR Exponencial Performance e Resiliência 

Como lidar com as resistências organizacionais e obter performance e resiliência com a adoção dos OKRs. Inscreva-se no primeiro e mais avançado treinamento de OKRs do mercado. 

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Versão Presencial do Treinamento OKR Exponencial - Oxigênio Aceleradora

  • Treinamento com duração de 16 horas

  • O Unico com EAD com centenas de materiais

  • Certificação Oficial OKR Instituto Brasil

  • Preparação e Mentoria Organizacional em OKRs

  • Totalmente mão na massa (dinâmicas exclusivas)

  • Lidere adoções de OKR em nível Enterprise

De:                   Por:
R$ 1800,00     R$ 1125

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Sobre o Treinamento

Apresentamos o Treinamento OKR Exponencial: Performance e Resiliência, nosso programa avançado de Objetivos e Resultados Chave (OKRs). Ele foi desenvolvido para impulsionar o desempenho e integração organizacional. Neste treinamento, mergulhamos nas estratégias e práticas de OKRs, proporcionando uma compreensão profunda de como alavancar a performance para atingir resultados exponenciais. Combinando teoria e aplicação prática, capacita os participantes a  implementar um sistema de metas com acompanhamento eficaz. Além disso, concentramos em fortalecer a resiliência organizacional, fornecendo ferramentas e técnicas para lidar com desafios e incertezas.  Agora você tem a oportunidade de participar das turmas Ao Vivo e On Line. 

Treinamento OKR Exponencial - Turma fechada para Multinacional lider no Setor Farmacêutico
Treinamento para 250 gerentes e Consultoria na Implementação

Treinamento OKR Exponencial - Turma fechada para multinacional lider no setor de Construção Civil
(treinamento e consultoria na implementação em todos os niveis organizacionais)

Avaliações dos Alunos

Sem dúvida, um dos melhores treinamentos que já tive, onde por coincidência, estava em ciclo de OKR aqui onde trabalho e pude colocar em prática e ir tirando dúvidas no esmo tempo.

Planejei fazer esse curso há 1 ano e, com meu novo emprego focado em metas, fui ainda mais estimulado. Nos últimos 5 dias, participei de uma experiência intensiva em OKR (Objectives and Key Results.. experiência foi verdadeiramente transformadora.

Dia de de colar a mão na massa e participar de um desafio: desdobrar os OKRs de uma área específica de uma empresa do ramo de Saúde. Nosso time venceu o desafio e ficou em primeiro lugar no OKR Game Challenge 🥇  

Sem dúvidas foi um dos cursos mais proveitosos que eu fiz. Saio com a certeza de que aprendi muito e que vou poder contribuir ainda mais na construção de direcionamentos e valor nas empresas. E com um arsenal ENORME para usar de materiais!

Conclui o treinamento ministrado com maestria pelo Antonio Polo, como foi enriquecedor, clareador e produtivo cada momento. A turma foi excepcional, várias trocas e contribuições de diferentes nichos e organizações. 

Como Lidar com as Resistências Organizacionais na Adoção dos OKRs? (Como Fugir de uma Adoção de OKRs Zumbi)

O OKR Performance é um programa abrangente projetado para capacitar líderes e equipes a lidar de forma eficaz com as resistências que podem surgir durante a implementação dos Objetivos e Resultados Chave (OKRs). Reconhecendo que a mudança organizacional nem sempre é fácil, este treinamento fornecerá as ferramentas e estratégias necessárias para superar obstáculos e impulsionar o sucesso da adoção dos OKRs. 
Durante o Treinamento, vamos explorar tópicos avançados sobre como sustentar uma adoção de OKRs bem sucedida e que impulsione resultados organizacionais exponenciais.   Nesta Imersão os participantes aprenderão a navegar nas complexidades das interdependências, promovendo uma cultura de colaboração que leva ao sucesso compartilhado e à conquista de objetivos organizacionais ambiciosos.

Principais Tópicos

Como definir OKRs engajadores e com equilíbrio entre entrega e proteção psicológica
Como usar Company Bets e orquestrar mudanças trimestrais de foco
Como usar o HOSKR para gestão de produtos e serviços
Como criar um ritmo de execução sustentável
Como criar uma cultura de aprendizagem (learning) em vez de culpa (blaming)
Como usar a técnica Amazon 6 pager para acompanhar resultados
Como usar a QBR - Quarterly Business Review para estabelecer estratégia
OKR Challenge Game | Escalae Performance
Como envolver Gente e Cultura (RH) nas implementações de OKR
Envolvendo a Estrutura (do jeito certo)
Alinhamentos (como evitar o time consuming)
Cinco estudos de casos (ramos e tamanhos diferentes)
Como trabalhar OKRs Compartilhados e Interdependências
Como combinar OKRs e outros sistemas de Metas como BSC, Hoshin Kanrin, North Star
Como estruturar quadros Kanban com OKRs

Conheça o Instrutor

"Um dos pioneiros na adoção de OKRs em empresas de grande porte no Brasil."

Antonio Polo, profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão e negócios e TI. Foi um dos pioneiros na adoção dos OKRs em grandes empresas no Brasil, atualmente é um renomado consultor de OKRs em organizações de diversas indústrias e tamanhos.

Entusiasta na disseminação do tema em grandes empresas, Meetups, Workshops, Artigos e palestras nos principais eventos de Agilidade do Brasil, como o Agile Trends, PMI-SP, PMO Global Summit. 
 Mestre em Finanças pela Fundação Alvares Penteado, com artigos acadêmicos publicados sobre transformação ágil em TI e capacidades dinâmicas organizacionais e bacharel em Matemática pela Fundação Santo André.

Certificação OKR Exponencial emitida pelo OKR Instituto Brasil

 Credencial Oficial OKR-EP (OKR Exponencial Professional) registrada com Block Chain 

Quais Capabilities você vai Adquirir?

 📌Aprender com os mentores mais experientes do Brasil, e evitar os modos de falha na adoção de OKRs. 

📌 Trabalhar melhor as interdependências entre times na adoção dos OKRs. Fomentar a colaboração e o trabalho em equipe entre diferentes áreas.

📌 Fomentar uma cultura de accountability e responsabilidade para garantir o acompanhamento e a entrega dos resultados dos OKRs.

📌Desenvolver habilidades de comunicação e engajamento para alinhar equipes em torno dos OKRs. Aplicar técnicas de definição de prioridades e gestão do tempo para maximizar a eficiência e o foco nos OKRs.

📌Promover a cultura de aprendizado contínuo utilizando os OKRs como uma forma de definir metas de desenvolvimento.

📌Utilizar os OKRs como uma ferramenta de reconhecimento e recompensa. Valorizar o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores por meio dos OKRs.

📌Estabelecer OKRs que impulsionem o desenvolvimento e o lançamento de produtos inovadores. Utilizar os OKRs para priorizar recursos e definir metas claras em termos de desenvolvimento de recursos, qualidade do produto e satisfação do cliente.

Perguntas frequentes

As Certificações são Oficiais?

Sim, as Certificações são Oficiais do OKR Instituto Brasil, a pioneira e maior escola de OKRs. O conteúdo do treinamento tem a garantia de qualidade definida Atualmente, a Certificação OKR Exponencial é a mais requerida em processos seletivos para liderança de adoções do Método OKR em grandes empresas.

Qual Certificação Receberei?
  • OKR Exponencial Professional – emitida pelo OKR Instituto Brasil.  Credencial Oficial OKR-EP (OKR Exponencial Professional) registrada no Brasil Open Badges 
Existe algum pré requisito para fazer este Treinamento ?

Não existe pré requisitos para fazer o Treinamento KSD. Trata-se de um treinamento onde são trabalhados todos os conceitos fundamentais do Método OKR. Levando o participante do zero ao propósito de projetar um Sistema de OKRs complexo. 

É necessário fazer uma prova para obter a Certificação?

Não, você receberá o certificado Oficial do OKR Brasil Instituto logo após a conclusão do treinamento.O treinamento não tem exames, basta participar ativamente das aulas para receber o certificado.

O que eu vou receber?

Bônus Exclusivos do nosso Treinamento:

  • Área de Membros EAD com material oficial sempre atualizado. 
  • EAD com amplo material sobre o Método OKR (+ de 150 artigos, planilhas de métricas, ferramentas online, games, estudos de casos). Tudo em Portugues.
  • Versão digital do Livro: Avalie o que Importa de John Doerr.
  • Canvas, Planilhas de Monitoramento exclusivas para o processo de OKRs.
  • Acesso para testes 3 meses da ferramenta Goalous - a maior ferramenta de OKRs do mercado. 
O que é a Área de Membros?

Área de Membros EAD é um ambiente Exclusivo que fica com o participante depois do treinamento: Acesso online com mais de 150 artigos, ferramentas, simuladores, games, videos, materiais. oficiais:  slides, estudos de caso oficiais, artigos conceituais oficiais, posters oficiais, tudo em portugues. Tenha os Slides e Materiais Oficiais sempre na última versão.

Quais Capacidades eu vou adquirir?

  •  Aprender com os mentores mais experientes do Brasil, e evitar os modos de falha na adoção de OKRs. 

  • Conquistar uma Base Sólida em OKRs para desenvolver os colaboradores e implementar OKRs na organização. Ferramentas e Práticas Comprovadas do básico ao avançado.

  •  Inspirar na prática: ser líder na empresa para realizar ciclos completos de OKR, incluindo check-Ins e reflexão para melhoria.

  •  Ser capaz de estruturar os OKR para gestão de pessoas, e impulsionar pilares de cultura organizacional.

  •  Ser capaz de elaborar ciclos de OKRs para criar e evoluir Produtos e Serviços que os Clientes amam.

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