"Turma de alto nível: trocas reais e conteúdo que vai direto para a prática"
Mais uma conquista!!! Turma sensacional, muita troca, muito conteúdo top!! Foi demaisssss!!!! Vlw demais Antonio Polo !!! #teveMuitoBom!
Com Antonio Polo
Maximizando o valor do cliente
Filtre e sequencie grandes conjuntos de escolhas com Cost of Delay, Classes of Service e gestão de dependências em escala, 16 horas ao vivo.
Certificação Oficial
Certificado MCV – Maximize Client Value emitido pela Kanban University. Segundo passo da trilha Kanban Product Professional, reconhecido globalmente.
Modele a curva de Cost of Delay com seis key inputs, mapeie Classes of Service e tome decisões de priorização baseadas no impacto financeiro real de cada atraso.
Refaça o treinamento quantas vezes quiser, sem custo adicional. Conteúdo sempre atualizado com as últimas práticas do Método Kanban.
Este é um Treinamento Oficial certificado pela Kanban University. Ao concluir o KPP II você recebe a Certificação Oficial MCV – Maximize Client Value, habilitando você a maximizar o valor entregue ao cliente com Cost of Delay, Classes of Service e gestão de dependências em escala.
Treinamento 100% ao vivo, de segunda a quinta, das 18h30 às 22h30.
Quero me inscrever →Configuração do curso, o desafio de grandes conjuntos de escolhas e a filosofia "Don't prioritize, filter", a base para sequenciar entregas complexas com critérios objetivos.
Por que Lead Time importa, o efeito adverso das dependências, Mediocristão vs. Extremistão, famílias Weibull (gaussian, super/sub-exponential, pareto) e aplicabilidade de Little's Law com tail-trimming.
Shape da curva de Cost of Delay, seis key inputs para modelar valor/atraso, delivery delay cost curve, mapeamento de CoS para CoD, queuing discipline e compromissos formais com stakeholders.
Risk-based thinking, gráficos de Kiviat, taxonomias canônicas de risco, frameworks comparativos de itens, alinhamento a strategy e go-to-market e ajuste de alocações conforme as datas se aproximam.
Visão service-oriented, seis classes de gestão de dependências (de "don't care" a "expedite"), Sistemas de Reserva Dinâmica (garantido/reservado/stand-by) e análise de demandas e políticas DoR/DoD.
Identificação de distribuições de lead time, cenários de CoD/urgency, prática com gráficos de Kiviat, alocação de capacidades, triage walks e estudos de caso reais de lançamento de produtos.
Entenda por que Lead Time importa, o efeito adverso das dependências e as famílias Weibull com implicações práticas para previsibilidade de entrega.
Modele a curva de CoD com seis key inputs, quantifique o valor perdido em atrasos e responda "quanto perdemos se esperarmos?" com dados concretos.
Mapeie Classes of Service para Cost of Delay, aplique queuing discipline e formalize compromissos com stakeholders para priorização baseada em valor real.
Aplique risk-based thinking com gráficos de Kiviat, taxonomias canônicas e frameworks comparativos para alinhar estratégia, MVP e segmentação de mercado.
Adote visão service-oriented, gerencie Sistemas de Reserva Dinâmica e aplique as seis classes de dependências para coordenar entregas complexas sem gargalos.
Pratique identificação de distribuições, cenários de CoD/urgency, Kiviat, alocação de capacidades e triage walks com casos reais de lançamento de produtos.
Accredited Kanban Trainer · Kanban University
Referência em OKRs, Kanban e Gestão por Resultados. Já capacitou mais de 5.000 profissionais e apoiou dezenas de organizações na criação de sistemas de gestão que aumentam alinhamento estratégico, previsibilidade e entrega de valor.
Agile Coach atuando na transformação do Bradesco
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Apenas 20 vagas por turma · condições especiais para lista de espera
Deixe seu contato e seja o primeiro a saber quando abrirmos novas turmas do KPP II.
Formas de pagamento
A credencial KPP é concedida após a conclusão das duas formações: KPP I – Descobrindo o Valor do Cliente e KPP II – Maximizando o Valor do Cliente. O KPP II é o segundo e último passo da trilha.
Certificação KPP verificada pela Kanban University
O KPP II é a segunda formação da trilha Kanban Product Professional, com foco em Maximizar o Valor do Cliente (MCV). Você aprenderá a filtrar e sequenciar grandes conjuntos de escolhas, aplicar Cost of Delay, Classes of Service, gestão de dependências em escala e alocação de capacidade.
É indicado para estrategistas e gestores de produto, Product Managers, Product Owners, líderes de negócio e profissionais sênior que atuam em escala organizacional e precisam maximizar o valor entregue ao cliente com decisões baseadas em dados reais de Lead Time e Cost of Delay.
O KPP I e o KPP II são as duas formações da trilha Kanban Product Professional. A credencial KPP completa é concedida após a conclusão das duas formações. Recomenda-se cursar o KPP I antes do KPP II.
Cost of Delay é a quantificação do valor que se perde ao atrasar uma entrega. O KPP II ensina a modelar a curva de CoD com seis key inputs, calcular a delivery delay cost curve e mapear Classes of Service para CoD, permitindo decisões de priorização baseadas em impacto real no negócio.
Sim. Ao concluir o KPP II você recebe o certificado MCV – Maximize Client Value, emitido pela Kanban University. A credencial KPP completa é obtida após concluir também o KPP I.
Sim. Oferecemos garantia vitalícia de reaproveitamento: você pode refazer o treinamento sempre que quiser, sem custo adicional.
100% online e ao vivo via Zoom, das 18h30 às 22h30 (de segunda a quinta). Você interage em tempo real com o instrutor e os colegas de turma.
Limitamos a 20 vagas por turma para garantir a qualidade do aprendizado e atenção individual a cada participante.
Aceitamos cartão de crédito (12x sem juros), boleto bancário e Pix. Para pagamento via nota fiscal corporativa, entre em contato com nossa equipe.
Sim. Emitimos nota fiscal para pessoa física ou jurídica. Basta informar os dados ao nosso time.
Apenas 20 vagas por turma. Certificação oficial MCV pela Kanban University. Exercícios hands-on com Cost of Delay e Classes of Service. Garantia vitalícia de reaproveitamento.
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