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Muito obrigado Antonio Polo, mais uma vez superou minhas expectativas. Semana muito corrida e puxada, porém valeu todo o esforço, pois adquirir conhecimento e colocar em prática não tem preço.
Certificação KU Em breve
KPP II Kanban
Product Professional
Maximizando o valor do cliente
Neste treinamento você vai entender o melhor momento para maximizar a entrega de valor. Gerenciar grandes entregas não precisa ser cansativo e caro.
Aprenda a filtrar, sequenciar o trabalho e lidar com dependências com eficiência para evitar carga desnecessária e desperdícios , com Cost of Delay, Classes of Service e gestão de dependências em escala.
Certificação OficialKanban University
Detalhes da turma
Duração 16 Horas
Formato Ao Vivo · Zoom
Horário 18h30–22h30
Vagas 20 vagas
Investimento R$ 3.300
Para quem é
Para quem precisa maximizar o valor entregue ao cliente
O KPP II é para profissionais que precisam tomar decisões de sequenciamento e priorização em contextos complexos , filtrando grandes conjuntos de escolhas, gerindo dependências em escala e alocando capacidade com base em Cost of Delay real.
Quero me inscrever →Estrategistas e Gestores de Produto
Que precisam sequenciar entregas complexas, lidar com dependências e tomar decisões de priorização baseadas em valor real.
Product Managers e Product Owners
Que querem dominar Cost of Delay e Classes of Service para maximizar o valor entregue ao cliente em grandes conjuntos de escolhas.
Líderes e Gestores de Negócio
Que buscam alinhar alocação de capacidade, go-to-market e estratégia de lançamento com análise de risco estruturada.
Agile Coaches e Profissionais Sênior
Que atuam em escala organizacional e precisam gerir dependências, sistemas de reserva e filas de demanda com eficiência.
O que você vai aprender
Principais benefícios
Lead Time e Distribuições
Entenda por que Lead Time importa, o efeito adverso das dependências e as famílias Weibull (gaussian, super/sub-exponential, pareto) com implicações práticas para a entrega.
Cost of Delay (CoD)
Modele o shape da curva de Cost of Delay, os seis key inputs de valor/atraso e responda "quanto valor perdemos" ao atrasar uma entrega , com delivery delay cost curve e lead time distribution.
Classes of Service (CoS)
Mapeie Classes of Service para Cost of Delay, aplique queuing discipline e formalize compromissos com stakeholders para priorização baseada em valor real.
Avaliação de Risco
Aplique risk-based thinking com gráficos de Kiviat, taxonomias canônicas de risco e frameworks comparativos de itens para alinhar estratégia, MVP e segmentação de mercado.
Gestão de Dependências em Escala
Adote visão service-oriented, aplique as seis classes de gestão de dependências e gerencie Sistemas de Reserva Dinâmica (garantido/reservado/stand-by) com análise de DoR/DoD.
Exercícios Hands-On e Casos Reais
Pratique identificação de distribuições de lead time, cenários de CoD/urgency, Kiviat, alocação de capacidades, triage walks e estude casos reais de lançamento de produtos.
01 Introdução & Motivação Configuração do curso, desafio de grandes escolhas e filtros +
Introdução & Motivação
Configuração do curso, desafio de grandes escolhas e filtros
Configuração do curso (Kanban+)
O desafio de grandes conjuntos de escolhas
Don't prioritize, filter
02 Compreendendo Lead Time Distribuições, dependências, Little's Law e tail-trimming +
Compreendendo Lead Time
Distribuições, dependências, Little's Law e tail-trimming
Por que Lead Time importa
Efeito adverso das dependências
Mediocristão vs. Extremistão
Famílias Weibull (gaussian, super-sub-exponential, pareto) e implicações práticas
Aplicabilidade de Little's Law e tail-trimming actions
03
Cost of Delay (CoD) e Classes of Service (CoS)
Estratégico Modelagem de valor, atraso e queuing discipline
Shape da curva de Cost of Delay e value acquisition
Seis "key inputs" para modelar valor/atraso
Responder "quanto valor perdemos" ao atrasar um período conhecido
Lead time distribution e delivery delay cost curve
Mapeamento de CoS para CoD
Queuing discipline e compromissos com stakeholders
04 Avaliação de Risco e Alocação de Capacidade Kiviat, taxonomias de risco e ajuste conforme datas +
Avaliação de Risco e Alocação de Capacidade
Kiviat, taxonomias de risco e ajuste conforme datas
Risk-based thinking
Gráficos de Kiviat
Taxonomias/dimensões canônicas de risco
Frameworks comparativos de itens
Alinhamento à strategy e go-to-market, MVP e market segmentation
Ajuste de alocações conforme as datas se aproximam
05 Gestão de Dependências em Escala Visão service-oriented, seis classes e sistemas de reserva +
Gestão de Dependências em Escala
Visão service-oriented, seis classes e sistemas de reserva
Visão service-oriented
Seis classes de gestão de dependências (de "don't care" a "expedite")
Sistemas de Reserva Dinâmica (garantido/reservado/stand-by)
Análise de demandas e políticas DoR/DoD
06 Exercícios "Hands On" e Estudos de Caso Prática com cenários reais de lançamento de produtos +
Exercícios "Hands On" e Estudos de Caso
Prática com cenários reais de lançamento de produtos
Identificação de distribuições de lead time
Cenários de CoD/urgency
Prática com gráficos de Kiviat
Alocação de capacidades e triage walks
Estudos de caso reais de lançamento de produtos
Instrutor
Antonio Polo
Referência em OKRs, Kanban e Gestão por Resultados. Já capacitou mais de 5.000 profissionais e apoiou dezenas de organizações na criação de sistemas de gestão que aumentam alinhamento estratégico, previsibilidade e entrega de valor.
5.000+
Profissionais capacitados
60+
Turmas ministradas
4,9/5
Avaliação média
Depoimentos
O que dizem os alunos
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Tivemos estudos de caso que o Antonio Polo compartilhou com a turma, jogamos o game kanban e praticamos a super ferramenta STATIK para desenhar qualquer sistema Kanban do zero! Obrigada!
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Finalizei na semana passada o KSI com o excelente Antonio Polo, com quem eu já tinha feito o KSD. Curso fantástico com conteúdo muito bom, recomendo o Antonio Polo não só por sua excelente didática mas por trazer exemplos práticos da sua vivência com o Kanban, não só exemplos de sucesso e experiências que não foram bem, que é fundamental para se ter uma visão mais ampla do Kanban.
Vantagens exclusivas
Benefícios inclusos
Garantia Vitalícia
Refaça o treinamento sempre que desejar, sem custo adicional, para revisar conteúdos, reforçar conceitos e se atualizar com as últimas práticas, garantindo que seu conhecimento esteja sempre no mais alto nível.
Desconto 20% Ex-aluno
Quem já fez treinamentos com a Outcomme garante benefícios exclusivos: basta entrar em contato e aproveitar descontos especiais de até 20% em novos cursos, e continue a evoluir com condições diferenciadas.
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Nossa plataforma de estudos no Sympla Play. Estude no seu ritmo com videoaulas, aulas de reforço, atividades exclusivas e ferramentas práticas. Inclui conteúdos sobre Kanban, métricas avançadas, agilidade e gestão.
Certificação Internacional
Caminho para o KPP
A credencial KPP é concedida após a conclusão das duas formações: KPP I – Descobrindo o Valor do Cliente e KPP II – Maximizando o Valor do Cliente.
KPP I
DCV · Pré-requisito
KPP II
MCV · Você aqui
KPP
Kanban University
Investimento
R$ 3.300
ou 12x sem juros no cartão de crédito
Cartão de crédito à vista ou 12x sem juros
Boleto bancário
Pix
Treinamentos Corporativos
Conteúdo customizado para sua empresa. Entre em contato →
O que é o KPP II – Kanban Product Professional II? +
O KPP II é a segunda formação da trilha Kanban Product Professional, com foco em Maximizar o Valor do Cliente (MCV). Você aprenderá a filtrar e sequenciar grandes conjuntos de escolhas, aplicar Cost of Delay, Classes of Service, gestão de dependências em escala e alocação de capacidade.
Para quem o KPP II é indicado? +
É indicado para estrategistas e gestores de produto, Product Managers, Product Owners, líderes de negócio e profissionais sênior que atuam em escala organizacional e precisam maximizar o valor entregue ao cliente com decisões baseadas em dados reais de Lead Time e Cost of Delay.
O KPP I é pré-requisito para o KPP II? +
O KPP I e o KPP II são as duas formações da trilha Kanban Product Professional. A credencial KPP completa é concedida após a conclusão das duas formações. Recomenda-se cursar o KPP I antes do KPP II.
O que é Cost of Delay (CoD) e por que é importante? +
Cost of Delay é a quantificação do valor que se perde ao atrasar uma entrega. O KPP II ensina a modelar a curva de CoD com seis key inputs, calcular a delivery delay cost curve e mapear Classes of Service para CoD , permitindo decisões de priorização baseadas em impacto real no negócio.
O treinamento oferece certificação? +
Sim. Ao concluir o KPP II você recebe o certificado MCV – Maximize Client Value, emitido pela Kanban University. A credencial KPP completa é obtida após concluir também o KPP I.
Existe garantia? +
Sim. Oferecemos garantia vitalícia de reaproveitamento: você pode refazer o treinamento sempre que quiser, sem custo adicional.
Próxima turma
Pronto para Maximizar o Valor do Cliente?
Apenas 20 vagas por turma para garantir a qualidade do aprendizado. Não perca.
11-98896-9990 · contato@outcomme.com.br