Certificação KU Em breve

KPP Kanban
Product Professional

Descobrindo o valor do cliente

Formação para estrategistas de Produto com o Método Kanban. Como descobrir o valor do cliente e concentrar-se em "o que e como" selecionar recursos e requisitos do produto mais valiosos.

16 horas ao vivo para dominar o framework Fitness for Purpose (F4P), segmentação por propósito, Box Score, A–Z Matrix e métricas que realmente importam , integrando com OKRs, Lean Startup e BCG.

KPP — Kanban Product Professional Certificação Oficial
Kanban University
Detalhes da turma
Duração 16 Horas
Formato Ao Vivo · Zoom
Horário 18h30–22h30
Vagas 20 vagas
Investimento R$ 3.300
Para quem é

Para quem define e estrategiza produtos com Kanban

O KPP I é para profissionais que querem dominar o Método Kanban aplicado à estratégia de produto , descobrindo o valor real do cliente, selecionando os recursos mais valiosos e definindo métricas que realmente importam.

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Estrategistas de Produto
Que precisam descobrir o valor do cliente e selecionar os recursos e requisitos mais valiosos do produto.
Product Managers e Product Owners
Que querem adotar o Método Kanban para definir produtos otimizados ao propósito do cliente.
Líderes e Gestores de Negócio
Que desejam alinhar métricas, portfólio e decisões estratégicas ao fitness criteria dos clientes.
Agile Coaches e Consultores
Que buscam integrar F4P com OKRs, Lean Startup e outras metodologias para guiar transformações de produto.
O que você vai aprender

Principais benefícios

Fitness for Purpose (F4P)
Entenda o que torna uma mudança uma melhoria e por que os clientes escolhem sua empresa, com os três componentes: Design, Implementation e Service Delivery.
Segmentação por Propósito
Segmente clientes por propósito, defina fitness criteria por segmento (satisfactory, exceptional, unfit) e extraia insights com narrativas humanas e F4P Cards.
Box Score e A–Z Matrix
Use a taxonomia de scoring (+ / 0 / –) para montar Box Scores por segmento e transforme os resultados em estratégia com a A–Z Matrix: crescer, manter, evitar ou desinvestir.
Métricas que Importam
Mapeie métricas nos quatro tipos , Fitness KPIs, Health indicators, Improvement drivers e Vanity metrics , e evite armadilhas de KPI alinhando ao fitness criteria do cliente.
Integrações Estratégicas
Aplique F4P em conjunto com OKRs, Lean Startup, Technology Adoption Lifecycle e BCG para definir targets refinados e evitar armadilhas de baixa maturidade.
Labs e Exercícios Práticos
Mapeie componentes F4P do seu produto, crie F4P Cards, monte Box Scores por segmento, priorize ações com a A–Z Matrix e defina KPIs verdadeiros.
Programa completo

6 módulos especializados

16 horas ao vivo para dominar o Kanban aplicado à estratégia de produto — do Fitness for Purpose à integração com OKRs, Lean Startup e BCG.

100% aulas ao vivo
Framework F4P na prática
Certificado KPP I incluído
Labs e exercícios práticos
01
Fundamentos de Fitness for Purpose (F4P)
O que é melhoria real e por que clientes escolhem você
+
O que torna uma mudança uma melhoria
Por que os clientes escolhem sua empresa
Três componentes: Design (o que), Implementation (como), Service Delivery (experiência)
Qualidade funcional vs. não funcional
02
Propósito do Cliente & Segmentação
F4P Cards, Box Score e fitness criteria por segmento
+
Segmentando baseado em propósito
Definir fitness criteria por segmento (satisfactory, exceptional, unfit)
Narrativas humanas: insights de frontline e histórias
Voando por instrumentos: F4P Cards
Taxonomia de scoring e Box Score (+ / 0 / –)
Time to market: previsibilidade, duração e pensamento de SLA
Qualidade funcional & não funcional; costs of quality e option pricing
Conformidade: Affordability (comprar/alugar), Opcionalidade e Conveniência
03
Dos Insights à Ação
A–Z Matrix: estratégia baseada em Box Scores
+
Usar a A–Z Matrix para transformar Box Scores em estratégia
Decidir onde crescer, manter, evitar e desinvestir
04
Métricas que Importam
Fitness KPIs, Health indicators e como evitar armadilhas
+
Mapear métricas nos quatro tipos: Fitness KPIs, Health indicators, Improvement drivers e Vanity metrics
Evitar armadilhas de KPI
Alinhar métricas aos customer fitness criteria
05
Integrações Amigáveis
Estratégico
F4P com OKRs, Lean Startup, BCG e Technology Adoption Lifecycle
Aplicar F4P com OKRs para alinhar objetivos ao propósito do cliente
Integração com Lean Startup para validação de hipóteses de valor
Technology Adoption Lifecycle: posicionamento de produto por segmento
BCG Matrix: como F4P complementa a gestão de portfólio
Usar F4P para definir nuanced targets e evitar pitfalls de baixa maturidade
06
Labs & Exercícios Práticos
Criação de F4P Cards, Box Scores e priorização com A–Z Matrix
+
Mapear componentes F4P para seu produto ou serviço
Criar um F4P Card completo
Montar um Box Score por segmento
Priorizar ações com A–Z Matrix
Definir true KPIs alinhados ao fitness criteria do cliente
Foto de Antonio Polo
Accredited Kanban Trainer
AKT · Kanban University
Instrutor

Antonio Polo

Referência em OKRs, Kanban e Gestão por Resultados. Já capacitou mais de 5.000 profissionais e apoiou dezenas de organizações na criação de sistemas de gestão que aumentam alinhamento estratégico, previsibilidade e entrega de valor.

5.000+
Profissionais capacitados
60+
Turmas ministradas
4,9/5
Avaliação média
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Depoimentos

O que dizem os alunos

★★★★★

Muito obrigado Antonio Polo, mais uma vez superou minhas expectativas. Semana muito corrida e puxada, porém valeu todo o esforço, pois adquirir conhecimento e colocar em prática não tem preço.

Bruno Bomfim
Agilista | Scrum Master
★★★★★

Tivemos estudos de caso que o Antonio Polo compartilhou com a turma, jogamos o game kanban e praticamos a super ferramenta STATIK para desenhar qualquer sistema Kanban do zero! Obrigada!

Tatiana Souza Venas
Scrum Master
★★★★★

Finalizei na semana passada o KSI com o excelente Antonio Polo, com quem eu já tinha feito o KSD. Curso fantástico com conteúdo muito bom, recomendo o Antonio Polo não só por sua excelente didática mas por trazer exemplos práticos da sua vivência com o Kanban, não só exemplos de sucesso e experiências que não foram bem, que é fundamental para se ter uma visão mais ampla do Kanban.

Christiano Kira
Agile Coach
Vantagens exclusivas

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Certificação Internacional

Caminho para o KPP

A credencial KPP é concedida após a conclusão das duas formações: KPP I – Descobrindo o Valor do Cliente e KPP II – Maximizando o Valor do Cliente.

KPP I
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ou 12x sem juros no cartão de crédito

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KPP — Kanban Product Professional I
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FAQ

Perguntas
frequentes

Outras dúvidas? →
O que é o KPP I – Kanban Product Professional I? +
O KPP I é a primeira formação da trilha Kanban Product Professional. Ele ensina como descobrir o valor do cliente com o framework Fitness for Purpose (F4P), usando F4P Cards, Box Score e A–Z Matrix para selecionar os recursos e requisitos de produto mais valiosos.
Para quem o KPP I é indicado? +
É indicado para estrategistas de produto, Product Managers, Product Owners, líderes de negócio, Agile Coaches e consultores que querem adotar o Método Kanban para definir produtos otimizados ao propósito do cliente.
O que é Fitness for Purpose (F4P)? +
F4P é um framework que ajuda a entender o que torna uma mudança uma melhoria real para o cliente. Ele trabalha com três componentes , Design (o que), Implementation (como) e Service Delivery (experiência) , e permite segmentar clientes por propósito para definir fitness criteria por segmento.
O KPP I é suficiente para a certificação KPP? +
Não. A credencial KPP é concedida após a conclusão das duas formações: KPP I – Descobrindo o Valor do Cliente e KPP II – Maximizando o Valor do Cliente. O KPP I é o primeiro passo da trilha.
O treinamento oferece certificação? +
Sim. Ao concluir o KPP I você recebe o certificado KPP I – Kanban Product Professional I, emitido pela Kanban University. A credencial KPP completa é obtida após concluir também o KPP II.
Existe garantia? +
Sim. Oferecemos garantia vitalícia de reaproveitamento: você pode refazer o treinamento sempre que quiser, sem custo adicional.
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