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Muito obrigado Antonio Polo, mais uma vez superou minhas expectativas. Semana muito corrida e puxada, porém valeu todo o esforço, pois adquirir conhecimento e colocar em prática não tem preço.
Certificação KU Em breve
KDI Kanban
Design & Innovation
Este treinamento estende o KSI para o fluxo de descoberta e inovação (Upstream). Ideal para profissionais de UX/UI, experiência do cliente, gestores de projeto e produto, Agile Coaches e líderes que trabalham com processos criativos.
16 horas ao vivo para dominar a gestão do fluxo turbulento, Cost of Delay, triagem, métricas de inovação e o papel estratégico do SRM no Upstream.
Certificação OficialKanban University
Detalhes da turma
Duração 16 Horas
Formato Ao Vivo · Zoom
Horário 18h30–22h30
Vagas 20 vagas
Investimento R$ 2.300
Para quem é
Para quem trabalha com descoberta e inovação
O KDI é ideal para profissionais que atuam no fluxo de descoberta e inovação e querem estruturar o Upstream com Kanban , tornando processos criativos mais previsíveis, eficientes e orientados ao valor.
Quero me inscrever →Profissionais de UX/UI e Experiência do Cliente
Que desejam estruturar o fluxo de descoberta e inovação com Kanban.
Gestores de Projeto e Produto
Que precisam gerir o fluxo turbulento do Upstream com mais previsibilidade e controle.
Agile Coaches e Scrum Masters
Que querem ampliar o repertório com gestão do fluxo de inovação e Cost of Delay.
Líderes de Times e Equipes
Que querem minimizar o Lead Time em processos criativos e de descoberta.
O que você vai aprender
Principais benefícios
Modelar o Kanban de Upstream
Mapeie as atividades dominantes do Upstream, desde a ideia até a opção confirmada, com decisões e fronteiras do sistema claramente definidas.
Tratar o Fluxo Turbulento
Minimize o Lead Time em processos criativos gerindo falhas de demanda, itens especulativos, demandas disruptivas e descartes com eficiência.
Papel do SRM e Cadências
Entenda o papel do Service Request Manager e aplique as cadências do Upstream: SRR (Service Request Review) e SR (Service Risk Review).
Disciplina de Triagem
Aplique critérios de esforço de descoberta, minimize opções de baixo valor e decida com rigor o que merece avançar no fluxo de inovação.
Cost of Delay Aplicado
Domine Invest, Shelve e Discard, classes de reserva, análise de risco com RICE, sequenciamento e a guilhotina de tempo para opções do Upstream.
Métricas de Inovação
Use métricas essenciais do Upstream: saúde do fluxo, débito de fluxo, critérios de transição (COT), fitness e opcionalidade convexa.
01 Fundamentos do Kanban em Design e Inovação Princípios e práticas para ambientes criativos +
Fundamentos do Kanban em Design e Inovação
Princípios e práticas para ambientes criativos
Princípios e práticas do Kanban para ambientes criativos
Aplicação do Kanban ao fluxo de design e inovação
Diferenças entre o fluxo de entrega (Downstream) e o fluxo de descoberta (Upstream)
02 Modelando o Kanban de Upstream Do mapeamento à estruturação do sistema +
Modelando o Kanban de Upstream
Do mapeamento à estruturação do sistema
Mapeamento das atividades dominantes do Upstream
Etapas típicas do Upstream: da ideia à opção confirmada
Pontos de decisão e fronteiras do sistema
Como estruturar o quadro Kanban para o fluxo de descoberta
03 Tratando o Fluxo Turbulento Demandas disruptivas, descartes e especulação +
Tratando o Fluxo Turbulento
Demandas disruptivas, descartes e especulação
Como minimizar o Lead Time em processos criativos
Gestão do Fluxo Turbulento
Falha de demanda: identificação e tratamento
Demandas disruptivas e itens especulativos
Gestão de descartes e seu impacto no fluxo
04 O Papel do SRM e Cadências Service Request Manager e cadências do Upstream +
O Papel do SRM e Cadências
Service Request Manager e cadências do Upstream
Compreensão do papel do Service Request Manager (SRM)
Cadências do Upstream: SRR (Service Request Review)
SR (Service Risk Review): quando e como aplicar
Como o SRM facilita o fluxo entre descoberta e entrega
05 Disciplina de Triagem Critérios de descoberta e eliminação de baixo valor +
Disciplina de Triagem
Critérios de descoberta e eliminação de baixo valor
Conceito e importância da disciplina de triagem
Critérios de esforço de descoberta
Como minimizar opções de baixo valor
Decisões de avanço: o que merece entrar no fluxo de inovação
06 Cost of Delay Aplicado Invest, Shelve, Discard e análise de risco +
Cost of Delay Aplicado
Invest, Shelve, Discard e análise de risco
Conceitos de Invest, Shelve e Discard para priorização
Classes de reserva e análise de risco com RICE
Sequenciamento de itens no Upstream
Guilhotina de tempo para opções: quando descartar
Aplicação prática do Cost of Delay no fluxo de inovação
07 Métricas de Inovação Saúde do fluxo, COT, fitness e opcionalidade +
Métricas de Inovação
Saúde do fluxo, COT, fitness e opcionalidade
Métricas essenciais para o Upstream
Saúde do fluxo e débito de fluxo
COT (Critérios de Transição): como e quando usar
Fitness: adequação do produto ao propósito
Opcionalidade convexa e seu impacto nas decisões de inovação
08
Estudo de Casos e Simulações
Exclusivo Implementações reais em times de design e inovação
Análise de implementações reais do Kanban em times de design e inovação
Discussão de casos de sucesso e desafios em ambientes criativos
Simulações práticas para fixar os conceitos do Upstream
Instrutor
Antonio Polo
Referência em OKRs, Kanban e Gestão por Resultados. Já capacitou mais de 5.000 profissionais e apoiou dezenas de organizações na criação de sistemas de gestão que aumentam alinhamento estratégico, previsibilidade e entrega de valor.
5.000+
Profissionais capacitados
60+
Turmas ministradas
4,9/5
Avaliação média
Depoimentos
O que dizem os alunos
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Tivemos estudos de caso que o Antonio Polo compartilhou com a turma, jogamos o game kanban e praticamos a super ferramenta STATIK para desenhar qualquer sistema Kanban do zero! Obrigada!
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Finalizei na semana passada o KSI com o excelente Antonio Polo, com quem eu já tinha feito o KSD. Curso fantástico com conteúdo muito bom, recomendo o Antonio Polo não só por sua excelente didática mas por trazer exemplos práticos da sua vivência com o Kanban, não só exemplos de sucesso e experiências que não foram bem, que é fundamental para se ter uma visão mais ampla do Kanban.
Vantagens exclusivas
Benefícios inclusos
Garantia Vitalícia
Refaça o treinamento sempre que desejar, sem custo adicional, para revisar conteúdos, reforçar conceitos e se atualizar com as últimas práticas, garantindo que seu conhecimento esteja sempre no mais alto nível.
Desconto 20% Ex-aluno
Quem já fez treinamentos com a Outcomme garante benefícios exclusivos: basta entrar em contato e aproveitar descontos especiais de até 20% em novos cursos, e continue a evoluir com condições diferenciadas.
Outcomme Academy
Acesso à plataforma Sympla Play com videoaulas, aulas de reforço, atividades exclusivas e ferramentas práticas. Inclui conteúdos sobre Kanban, métricas avançadas, agilidade e gestão.
Certificação Internacional
KDI e o caminho KMP
O KDI é um complemento ao KMP – Kanban Management Professional. Traz o conhecimento para profissionais responsáveis pelo fluxo de descoberta e inovação (Upstream). O KDI não é obrigatório para a certificação KMP.
KDI
Kanban University
Investimento
R$ 2.300
ou 12x sem juros no cartão de crédito
Cartão de crédito à vista ou 12x sem juros
Boleto bancário
Pix
Treinamentos Corporativos
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O que é o treinamento KDI – Kanban for Design and Innovation? +
O KDI é um treinamento que estende o KSI (Kanban System Improvements) para o fluxo de descoberta e inovação (Upstream). Você aprende a gerir o fluxo turbulento de processos criativos com Kanban, aplicando Cost of Delay, triagem, métricas de inovação e o papel do SRM.
Para quem o KDI é indicado? +
É indicado para profissionais de UX/UI, experiência do cliente, gestores de projeto e produto, Agile Coaches, Scrum Masters e líderes de times que trabalham com fluxo de descoberta e inovação e querem torná-lo mais previsível e eficiente.
O KDI é obrigatório para o KMP? +
Não. O KDI é um complemento ao KMP – Kanban Management Professional, mas não é obrigatório para a certificação. Ele traz conhecimento especializado para profissionais responsáveis pelo fluxo de descoberta e inovação (Upstream).
O que é o Fluxo Turbulento? +
O Fluxo Turbulento refere-se às características do trabalho de descoberta e inovação: falhas de demanda, itens especulativos, demandas disruptivas e descartes. O KDI ensina como gerir esse fluxo para minimizar o Lead Time e aumentar a previsibilidade nos processos criativos.
O treinamento oferece certificação? +
Sim. Você recebe a certificação KDI – Kanban for Design and Innovation, emitida pela Kanban University.
Existe garantia? +
Sim. Oferecemos garantia vitalícia de reaproveitamento: você pode refazer o treinamento sempre que quiser, sem custo adicional.
Próxima turma
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Apenas 20 vagas por turma para garantir a qualidade do aprendizado. Não perca.
11-98896-9990 · contato@outcomme.com.br