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Muito obrigado Antonio Polo, mais uma vez superou minhas expectativas. Semana muito corrida e puxada, porém valeu todo o esforço, pois adquirir conhecimento e colocar em prática não tem preço.
Certificação Oficial Em breve
Flow
Manager
Esse treinamento resolve um dos maiores desafios das organizações: a agilidade restrita ao nível de equipe. Com o Flow Manager e sua certificação oficial, você aprenderá a impulsionar a performance além do time, focando no fluxo de ponta a ponta.
16 horas ao vivo para dominar métricas-chave de fluxo, Operations Review, a evolução de ML1 para ML2 e o papel estratégico do Flow Manager em escala organizacional.
Certificação OficialKanban University
Detalhes da turma
Duração 16 Horas
Formato Ao Vivo · Zoom
Horário 18h30–22h30
Vagas 20 vagas
Investimento R$ 2.400
Para quem é
Para quem quer escalar a agilidade além do time
O Flow Manager é ideal para profissionais que já atuam com agilidade no nível de equipe e querem dar o próximo passo: gerir o fluxo de valor ponta a ponta, coordenar dependências e tornar a entrega ao cliente confiável e previsível.
Quero me inscrever →Agile Coaches e Scrum Masters
Que querem ir além do nível de equipe e influenciar o fluxo organizacional de ponta a ponta.
Gestores e Líderes de Produto
Que precisam rastrear e acelerar a entrega de valor ao cliente com métricas reais de fluxo.
Profissionais com ambição de liderança
Que buscam construir a base para assumir maior responsabilidade em escala organizacional.
Times que operam em ML1 e querem ML2
Organizações que precisam sair do foco restrito em times e adotar uma abordagem orientada a serviços.
O que você vai aprender
Principais benefícios
Fluxo ponta a ponta
Aprenda a mapear e gerenciar o fluxo de valor além do nível de equipe, coordenando dependências e políticas até o nível corporativo quando necessário.
Métricas-chave de fluxo
Domine Lead Time, CFD e Control Charts para medir eficiência de fluxo, reduzir gargalos e melhorar o time-to-delivery com dados reais.
Operations Review
Use o Operations Review como mecanismo de governança e aprendizado para alinhar esforços às necessidades do cliente e sustentar a evolução organizacional.
Papel do Flow Manager
Entenda as diferenças entre Flow Manager, Scrum Master e Agile Coach, e desenvolva os fatores comportamentais de Ubiquidade e Obliquidade necessários ao papel.
Evolução de ML1 para ML2
Domine as estratégias para levar a organização de ML1 (foco em times) para ML2 (orientado a serviços), superando os desafios da escala e das dependências.
Entrega confiável de valor
Adote o propósito de tornar confiável a entrega de valor ao cliente com uma mentalidade de serviço: acordos claros, expectativas alinhadas e fluxo previsível.
01 Princípios do Flow Manager Fluxo de valor, agilidade de produto e rastreamento de entrega +
Princípios do Flow Manager
Fluxo de valor, agilidade de produto e rastreamento de entrega
Princípios do fluxo de valor no trabalho do conhecimento
Gestão ágil de produto e fluxo orientado a funcionalidades
Habilidades práticas para rastrear e acelerar a entrega
02 Fundamentos da Gestão de Fluxo WIP, métricas-chave e Operations Review +
Fundamentos da Gestão de Fluxo
WIP, métricas-chave e Operations Review
Como identificar as reais solicitações do cliente
Rastrear trabalho em progresso (WIP)
Medir eficiência de fluxo: priorizar terminar vs. começar
Aplicar métricas-chave de time-to-delivery: Lead Time, CFD, Control Charts
Como alinhar esforços às necessidades do cliente
Operations Review como mecanismo de governança e aprendizado
Como ser a "coluna vertebral" sem quebrar a entrega ágil, mantendo o fluxo
03 Responsabilidades do Flow Manager Papel, comportamento e carreira em escala +
Responsabilidades do Flow Manager
Papel, comportamento e carreira em escala
Diferenças entre Flow Manager, Scrum Master e Agile Coach
Fatores comportamentais: Ubiquidade e Obliquidade do Flow Manager
Busca de performance em múltiplas camadas organizacionais além do nível de equipe
Como adotar o propósito de tornar confiável a entrega de valor ao cliente
Competências para medir e otimizar fluxo e alinhar expectativas
Carreira: base para assumir maior responsabilidade em larga escala
04
Levar a Organização de ML1 para ML2
Estratégico Estratégias de escala e mentalidade de serviço
Estratégias para sair de ML1 (foco em times) para ML2 (orientado a serviços)
"Here the Dragons": como saltar de ML0 para ML2 e seus benefícios
Desafios: escalar a gestão do fluxo além do nível de equipe
Capacitação dos gestores: habilidades práticas para sustentar a evolução
Mapeamento do fluxo ponta a ponta, até o nível corporativo quando necessário
Facilitar e gerenciar o fluxo além do time, coordenando dependências e políticas
Mentalidade de serviço: abordagem orientada a serviço com acordos e expectativas claros
05 Como Começar a Colocar em Prática Rastreamento, priorização e gestão end-to-end +
Como Começar a Colocar em Prática
Rastreamento, priorização e gestão end-to-end
Rastreio e reporte do trabalho valorizado pelo cliente para medir eficiência de fluxo
Priorização do terminar antes de começar novas tarefas
Uso de métricas-chave para reduzir gargalos e melhorar o time-to-delivery
Gestão e coaching do fluxo end-to-end para entregas mais rápidas e previsíveis
Instrutor
Antonio Polo
Referência em OKRs, Kanban e Gestão por Resultados. Já capacitou mais de 5.000 profissionais e apoiou dezenas de organizações na criação de sistemas de gestão que aumentam alinhamento estratégico, previsibilidade e entrega de valor.
5.000+
Profissionais capacitados
60+
Turmas ministradas
4,9/5
Avaliação média
Depoimentos
O que dizem os alunos
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Tivemos estudos de caso que o Antonio Polo compartilhou com a turma, jogamos o game kanban e praticamos a super ferramenta STATIK para desenhar qualquer sistema Kanban do zero! Obrigada!
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Finalizei na semana passada o KSI com o excelente Antonio Polo, com quem eu já tinha feito o KSD. Curso fantástico com conteúdo muito bom, recomendo o Antonio Polo não só por sua excelente didática mas por trazer exemplos práticos da sua vivência com o Kanban, não só exemplos de sucesso e experiências que não foram bem, que é fundamental para se ter uma visão mais ampla do Kanban.
Vantagens exclusivas
Benefícios inclusos
Garantia Vitalícia
Refaça o treinamento sempre que desejar, sem custo adicional, para revisar conteúdos, reforçar conceitos e se atualizar com as últimas práticas, garantindo que seu conhecimento esteja sempre no mais alto nível.
Desconto 20% Ex-aluno
Quem já fez treinamentos com a Outcomme garante benefícios exclusivos: basta entrar em contato e aproveitar descontos especiais de até 20% em novos cursos, e continue a evoluir com condições diferenciadas.
Outcomme Academy
Acesso à plataforma Sympla Play com videoaulas, aulas de reforço, atividades exclusivas e ferramentas práticas. Inclui conteúdos sobre Kanban, métricas avançadas, agilidade e gestão.
Certificação Oficial
Certificação Flow Manager
Ao concluir o treinamento você recebe a certificação oficial Flow Manager, habilitando você a atuar como profissional de gestão de fluxo ponta a ponta em organizações de qualquer porte.
Investimento
R$ 2.400
ou 12x de R$ 200 no cartão de crédito
Cartão de crédito à vista ou 12x sem juros
Boleto bancário
Pix
Treinamentos Corporativos
Conteúdo customizado para sua empresa. Entre em contato →
O que é o treinamento Flow Manager? +
O Flow Manager é um treinamento que resolve um dos maiores desafios das organizações: a agilidade restrita ao nível de equipe. Você aprenderá a impulsionar a performance além do time, focando no fluxo de valor ponta a ponta, com métricas reais e a certificação oficial Flow Manager.
Para quem é indicado o Flow Manager? +
É indicado para Agile Coaches, Scrum Masters, gestores de produto e profissionais que querem ir além do nível de equipe e influenciar o fluxo organizacional de ponta a ponta, incluindo quem busca construir base para assumir maior responsabilidade em escala.
Qual a diferença entre Flow Manager, Scrum Master e Agile Coach? +
O Flow Manager foca na gestão e otimização do fluxo de valor além do time, coordenando dependências e políticas em múltiplas camadas organizacionais. O treinamento apresenta essas diferenças em detalhe, incluindo os fatores comportamentais de Ubiquidade e Obliquidade exclusivos do papel de Flow Manager.
O que são ML1 e ML2? +
ML1 e ML2 são níveis de maturidade do Kanban Maturity Model. ML1 representa organizações com foco restrito em times, enquanto ML2 representa uma orientação a serviços com fluxo gerenciado além do nível de equipe. O treinamento ensina estratégias práticas para conduzir essa evolução.
O treinamento oferece certificação? +
Sim. Ao concluir o treinamento você recebe a certificação oficial Flow Manager, habilitando você a atuar como profissional de gestão de fluxo ponta a ponta.
Existe garantia? +
Sim. Oferecemos garantia vitalícia de reaproveitamento: você pode refazer o treinamento sempre que quiser, sem custo adicional.
Próxima turma
Pronto para escalar além do time?
Apenas 20 vagas por turma para garantir a qualidade do aprendizado. Não perca.
11-98896-9990 · contato@outcomme.com.br