OKR Bootcamp Foundation
Bradesco Consignado
Treinar uma centena de Gerentes de Produto em OKRs não é tarefa simples.
Preparar um treinamento de OKRs para uma centena de PMs dentro do Bradesco exige muito mais do que apresentar teoria. É necessário entender as dores do dia a dia, conectar com a liderança e desenhar conteúdos e práticas que realmente apoiem a evolução do trabalho — integrados à realidade do cluster de Consignado.
O programa foi construído em parceria com os Agile Coaches internos: muitas reuniões, alinhamentos de conteúdo, criação e ajustes de materiais, ensaios e mais ensaios. A construção colaborativa foi tão importante quanto a entrega.
OKR Bootcamp Foundation — imersão prática com contexto real.
Um dia inteiro de imersão com o primeiro grupo do cluster, formado por aproximadamente 36 PMs. O treinamento combinou teoria essencial, cases práticos, dinâmicas em grupo e feedbacks estruturados para a liderança — gerando insumos reais para a transformação organizacional.
A co-facilitação com os ACs internos garantiu que o conteúdo chegasse conectado ao vocabulário, às prioridades e às pessoas do Bradesco — não como um treinamento genérico, mas como um passo concreto na transformação mais relevante das Américas.
O treinamento em imagens
O que foi trabalhado
Diagnóstico e customização
Antes do treinamento, meses de alinhamento com a liderança e os Agile Coaches para entender as dores reais do cluster de Consignado — OKRs conectados ao contexto do dia a dia, não slides genéricos.
OKR como sistema de gestão
A turma compreendeu a distinção central dos OKRs: separar o sistema de gestão do sistema de metas. Um Objetivo define o horizonte; Key Results indicam se estamos chegando lá.
Cases e dinâmicas práticas
Reflexões sobre desafios reais, feedbacks para liderança e provocações para encontrar novos caminhos de resultado — conteúdo que gera insumos reais para a transformação do dia a dia.
Co-facilitação e time de Agile Coaches
O programa foi construído em parceria com os ACs internos do Bradesco — muitas reuniões, alinhamentos, ensaios e ajustes para garantir uma entrega que realmente fizesse a diferença.
"Mais do que um treinamento, foi um momento de troca, aprendizado e construção conjunta. É muito bom ver o nível de maturidade, colaboração e energia desse time — isso realmente faz a diferença. Um agradecimento especial aos parceiros incríveis Antonio Polo e Diego Camargo Prezoti."
Leve o OKR Bootcamp
para sua organização.
Programas customizados para times de produto, liderança e squads ágeis. Diagnóstico, conteúdo e facilitação desenhados para o contexto real da sua empresa.