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PME - Professional Metrics Expert (Metrics AI)

R$ 977

R$ 977

Tópicos do Treinamento

  • Abertura e orientações iniciais
  • Uso de métricas: a motivação certa
  • Métricas proxy: capturando aquilo que é dificil
  • Resumo: como medir com propósito
  • Exercício prático: faça sua autoavaliação
  • Armadilha 1: falsas correlações
  • Armadilha 2: incentivos perversos
  • Armadilha 3: shaming and gaming
  • Armadilha 4: métricas desbalanceadas
  • Exercício prático: métricas e suas dimensões
  • Armadilha 5: previsão versus estimativa (o que é melhor)
  • Diferenças entre medida, métrica e indicador
  • Run chart vs control chart: quando usar cada um
  • Leading e lagging metrics: por que isso pode mudar o jogo
  • O que é uma boa métrica
  • Exercício prático: envie suas métricas para análise
  • A Importância do engajamento emocional
  • Storytelling: origens e base conceitual
  • O que não é uma história: the Guardian Post
  • Storytelling para os HIPPOs
  • Storytelling na prática: o caso real do autor
  • A técnica story mountain de Gustav Freytag
  • Exercício prático: Storytelling em filmes de liderança
  • Exercício prático: estudo de casos “Cura Pharma”
  • Exercício prático: apresente seus dados com story mountain
  • Abertura: o que é confiabilidade de Fluxo
  • Uma provocação sobre maturidade
  • Prática 1: marcação de início e final do Fluxo
  • Prática 2: descartes e trabalho abandonado
  • Prática 3: repriorizações e débito de fluxo
  • Prática 4: bloqueios, impedimentos e defeitos
  • Prática 5: como tratar dependências
  • Exercício prático: como estamos com disciplina de Fluxo
  • 3 Bases de dados do treinamento (faça o download)
  • Passo a passo para configurar o Nave
  • Um mergulho nas métricas com Nave
  • Quais tipos de métricas existem
  • CFD – cumulative flow diagram: por que começar com ele
  • Exercício prático: construindo e entendendo um CFD
  • Estatística para métricas
  • Dispersão de lead time (scatterplot)
  • Exercício prático: estudo de casos (dispersão)
  • Distribuição de lead time (histograma)
  • Distribuição de lead time – como otimizar os resultados
  • Exercício prático: estudo de casos complexo com lead time
  • Throughput control chart (vazão)
  • Throughput distribuição (histograma)
  • Exercício prático: estudo de casos – throughput
  • WIP control chart
  • WIP Aging
  • Forecasting – simulação de Monte Carlo
  • Exercício prático final: canvas de métricas (orientações)
  • Exercício prático final: canvas métricas (como preencher)
  • Canvas de métricas (versão png para miro ou mural)
  • Canvas de métricas: versão em pdf (impressão)
  • Como usar métricas em sua retrospectiva scrum
  • Automatizando análises de métricas AI
  • Simulação de monte carlo com Machine Learning
  • Identificando gargalos com análise de dados assistida
  • Storytelling assistido por AI
  • Melhorando tudo com métricas (abertura)
  • Ciclos de feedback essenciais: PDCA, A3 e OODA Loop
  • Lead Time avançado: estratégias de cauda longa
  • Como calcular o tamanho do lote
  • Exercício prático: domine o lote econômico
  • Gestão de filas: controle o fluxo e evite gargalos
  • Exercício prático: gestão de filas (simulador)
  • Segredos para limitar o WIP: lidando com resistências
  • Exercício prático: impacto do WIP (simulador)
  • Técnicas avançadas: elimine bloqueios com eficiência
  • Técnicas avançadas: para descartes/repriorizações
  • Acesso ao Brazil Open Badges: PME – Professional Metrics Expert
  • Pratique métricas com o Business Map
  • Super-planilha de métricas da Outcomme – GoogleSheets
  • Bônus: métricas fit for purpose (F4P)
  • Seven insights – teoria das filas
  • Burnup e simulação de Monte Carlo
  • Gestores
  • Scrum Masters
  • Agilistas
  • Gerentes
  • Coordenadores
  • Certificados Kanban KMP (Complemento)

Aprenda com quem é referência no mercado

ANTONIO POLO 
Accredited Kanban Trainer

Com 35 anos de experiência impulsionando transformações organizacionais, Polo é um trainer e consultor reconhecido por sua dedicação e resultados consistentes.

Foi um dos pioneiros na adoção dos OKRs em grandes empresas no Brasil, atualmente é consultor de OKRs em organizações de várias empresas de grande porte. 

Polo combina conhecimento técnico sólido com uma abordagem prática e envolvente, garantindo que cada participante saia do treinamento com ferramentas aplicáveis e adaptadas à realidade do seu negócio.

ANTONIO POLO 
Accredited Kanban Trainer

Com 35 anos de experiência impulsionando transformações organizacionais, Polo é um trainer e consultor reconhecido por sua dedicação e resultados consistentes.

Referência em OKRs e Kanban, já apoiou dezenas de empresas a atingirem objetivos estratégicos, melhorarem sua performance e aumentarem a previsibilidade na entrega de valor.

Polo combina conhecimento técnico sólido com uma abordagem prática e envolvente, garantindo que cada participante saia do treinamento com ferramentas aplicáveis e adaptadas à realidade do seu negócio.

Depoimentos de Transformação

Informações do Curso

Formato

Aulas gravadas e encontros on line

Duração

30 Horas

Esse treinamento é baseado em Quatro Pilares

Engajamento emocional para a mudança: Entendimento da psicologia por trás do uso de métricas.

Mergulho nas métricas de fluxo: uma abordagem aprofundada em Lead Time, Cycle Time, CFD, Throughput, WIP e Aging WIP. Incluindo “como” configurá-los corretamente e “em qual contexto” usar cada tipo de métrica.

Performance Analytics: Usar o fast feedback para criar um sistema de métricas para melhoria e como fazer intervenções adaptativas a fim de aumentar o desempenho, previsibilidade, reduzir variabilidade e risco operacional.

Preparação para o mercado: Aprender desafios práticos usados em processos seletivos. As formas mais comuns de uso das métricas de eficiência em empresas dos mais diversos ramos de negócios. Se preparar para os processos seletivos com os desafios mais usados em entrevistas e processos seletivos com líderes ágeis.

Certificação Registrada no Brazil Open Badges

Comunidade de Práticas (CoP)

Acesse o conteúdo como e onde quiser

Benefícios Exclusivos da Outcomme

Encontros Semanais da Comunidade de Práticas (CoP)

O programa PME conta com a melhor Comunidade de Práticas de Métricas Ágeis – Neste grupo ocorrem trocas de Experiências com Profissionais de Ponta que usam as métricas em seu dia a dia em grandes empresas. Além disso, esse grupo se reúne quinzenalmente para tirar duvidas sobre os conteúdos do treinamento, e realizar as atividades práticas. 

Nossas Certificações

As Certificações são emitidas pelo OKR Instituto Brasil e Registradas no Brazil Open Badges uma plataforma tecnológica que permite as empresas emitirem certificados digitais, os badges, que são compartilhados nas redes sociais, contando assim as capacitações profissionais das pessoas (os ganhadores) ao mesmo tempo que divulgam a marca das empresas certificadoras (os emissores).

Faça como as maiores empresas do Brasil - leve o OKR Bootcamp para sua empresa

  • A credencial PME – Professional Metrics Expert – é concedida logo após o término do treinamento. 

Tem alguma pergunta? Estamos aqui para ajudar!

Entre em contato pelo WhatsApp se precisar de mais informações sobre nossos cursos.

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Horário

18:30 | 22:30

Duração

16 horas