Flow Manager
27 a 30 de Outubro | 18:30 às 22:30
R$ 2.390,00 12x de R$ 199,00
Kanban Flow Manager
R$ 2.500,00
Tópicos do Treinamento
1. Princípios do Flow Manager
- Princípios do fluxo de valor no trabalho do conhecimento.
- Gestão ágil de produto e fluxo orientado a funcionalidades.
- Habilidades práticas para rastrear e acelerar a entrega.
2. Fundamentos da Gestão de Fluxo
- Como identificar as reais solicitações do cliente.
- Rastrear trabalho em progresso (WIP).
- Medir eficiência de fluxo; priorizar terminar vs começar.
- Aplicar métricas-chave time-to-delivery (Lead Time, CFD, Control Charts).
- Como alinhar esforços às necessidades do cliente.
- Operations Review como mecanismo de governança e aprendizado.
- Como ser a “coluna vertebral” sem quebrar a entrega ágil, mantendo o fluxo.
3. Responsabilidades do Flow Manager
- Diferenças entre Flow Manager, Scrum Master e Agile Coach.
- Fatores comportamentais: Ubiquidade e Obliquidade do Flow Manager.
Busca de performance multicamadas organizacionais além do nível de equipe.
Como adotar o propósito de tornar confiável a entrega de valor ao cliente.
Competências para medir e otimizar fluxo e alinhar expectativas.
Carreira: base para assumir maior responsabilidade em larga escala.
4. Levar a Organização de ML1 para ML2
Estratégias para sair de ML1 (foco em times) para ML2 (orientado a serviços).
“Here the Dragons”. Como fazer quando quando o ML0 é mais predominante que o ML1.
- Desafios: escalar a gestão do fluxo além do nível de equipe.
- Capacitação dos gestores: habilidades práticas para sustentar a evolução.
- Mapeamento o fluxo ponta a ponta, até o nível corporativo quando necessário.
Facilitar e gerenciar o fluxo além do time, coordenando dependências e políticas.
Mentalidade de serviço: adotar abordagem orientada a serviço, com acordos e expectativas claros.
5. Como começar a por em prática
Rastreio e reporte trabalho valorizado pelo cliente para medir eficiência de fluxo.
Priorização do terminar antes de começar novas tarefas.
Uso de métricas-chave para reduzir gargalos e melhorar o time-to-delivery.
Gestão e coaching do fluxo end-to-end para entregas mais rápidas e previsíveis.
Aprenda com quem é referência no mercado
ANTONIO POLO
Accredited Kanban Trainer
Com 35 anos de experiência impulsionando transformações organizacionais, Polo é um trainer e consultor reconhecido por sua dedicação e resultados consistentes.
Referência em OKRs e Kanban, já apoiou dezenas de empresas a atingirem objetivos estratégicos, melhorarem sua performance e aumentarem a previsibilidade na entrega de valor.
Polo combina conhecimento técnico sólido com uma abordagem prática e envolvente, garantindo que cada participante saia do treinamento com ferramentas aplicáveis e adaptadas à realidade do seu negócio.
ANTONIO POLO
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Com 35 anos de experiência impulsionando transformações organizacionais, Polo é um trainer e consultor reconhecido por sua dedicação e resultados consistentes.
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Polo combina conhecimento técnico sólido com uma abordagem prática e envolvente, garantindo que cada participante saia do treinamento com ferramentas aplicáveis e adaptadas à realidade do seu negócio.
Depoimentos de Transformação
Informações do Curso
Período
Noturno
Duração
16 Horas
- Datas: em breve
- Horários: 18:30 às 22:30
- Local: ao vivo (Zoom)
- Turma Confirmada: Sim
- Vagas: 20
- Certificado: Flow Manager
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